Comment le travail hybride a donné une bouée de sauvetage aux aidants familiaux

Jun 03, 2023

Par Gleb Tsipursky • 1 août 2023

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Les modèles hybrides et à distance n’influencent pas seulement la façon dont nous effectuons notre travail, mais transforment considérablement l’approche des soins aux personnes âgées. Ces nouveaux formats de travail ont renforcé la façon dont nous prenons soin de nos proches âgés tout en diminuant le rôle auparavant incontesté des résidences pour personnes âgées.

Malheureusement, des journaux comme le Wall Street Journal dénoncent ce changement avec des titres comme « Le travail à domicile est-il responsable de la reprise en sourdine des logements pour personnes âgées ? De telles pièces témoignent d’une attitude anti-consommateur, anti-famille et favorable aux intérêts particuliers. Au lieu de cela, nous devrions célébrer le fait que les consommateurs n'ont pas à débourser inutilement de l'argent pour des services dont ils n'ont pas besoin dans le cadre d'une résidence pour personnes âgées, tout en maintenant des unités familiales multigénérationnelles qui renforcent les liens familiaux.

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L'avènement des horaires de travail hybrides s'est avéré changer la donne pour un groupe particulier de personnes connu sous le nom de « génération sandwich », des adultes d'âge moyen – souvent entre 40 et 50 ans – coincés entre les responsabilités d'élever leurs enfants et de s'occuper de leurs enfants. pour les parents vieillissants. Avant l’essor des modèles de travail hybrides, ces personnes avaient souvent l’impression d’être dans une lutte acharnée, tirées dans plusieurs directions à la fois.

Mais aujourd’hui, le paradigme a radicalement changé. La flexibilité du travail hybride a transformé cet acte de jonglerie apparemment sans fin en une entreprise plus gérable, voire gratifiante. C'est comme si on leur avait donné une baguette magique, transformant un numéro d'équilibriste aux enjeux élevés en un ballet bien chorégraphié.

Imaginez ceci : une employée, appelons-la Lisa, est au milieu de sa journée de travail. Dans le modèle de travail traditionnel, elle serait dans son bureau, à des kilomètres de sa mère âgée et de ses enfants. Désormais, en travaillant à distance, elle peut assister à une réunion virtuelle, puis changer immédiatement de sujet pour aider son enfant à faire ses devoirs et plus tard accompagner sa mère à un rendez-vous de routine chez le médecin, le tout sans quitter son domicile.

Cette intégration harmonieuse de la vie professionnelle et personnelle est devenue une réalité grâce au travail hybride. L’époque où Lisa se précipitait dans la circulation, jetant un coup d’œil anxieux à l’horloge alors qu’elle courait du bureau à une maison de retraite, appartient au passé. Désormais, Lisa peut remplir son rôle de fille et de mère aimante, tout en continuant à exceller dans sa carrière.

De plus, ce changement ne profite pas seulement à Lisa. Cela a un impact positif sur toute sa famille. Sa mère âgée passe plus de temps avec sa famille, ses enfants reçoivent plus d'attention et de conseils, et Lisa elle-même est moins stressée et plus épanouie. Ce nouveau modèle de travail lui a non seulement donné la flexibilité de mieux gérer son temps, mais aussi la satisfaction de se savoir là pour ses proches.

Ainsi, la montée des modèles de travail à distance et hybrides n’est pas seulement une tendance, mais un changement sociétal qui donne du pouvoir à la « génération sandwich » et transforme la dynamique de la prise en charge familiale. Il s'agit d'un changement radical qui a de profondes répercussions sur les familles, les entreprises et les communautés partout au pays.

Les horaires de travail à distance sont devenus une aubaine indispensable pour ceux qui jonglent entre la double responsabilité d'élever des enfants et de prendre soin de parents plus âgés, souvent appelée la « génération sandwich ». La flexibilité du travail hybride transforme ce qui était autrefois un acte de jonglerie générateur de stress en une entreprise plus gérable.

Désormais, grâce à des horaires de travail flexibles, les employés peuvent s'acquitter de leurs responsabilités en matière de soins aux personnes âgées sans craindre de compromettre leur carrière. L’époque où l’on se précipitait du bureau à une maison de retraite est remplacée par une transition en douceur des tâches professionnelles aux responsabilités personnelles, le tout dans le confort de la maison.