Les conseils de fondation ont besoin de limites de mandat pour le changement de transformation.

Jun 15, 2023

Pourquoi les conseils de fondation ont besoin de limiter la durée de leur mandat

L’introduction de limites de mandat pour les membres du conseil de fondation peut constituer une étape transformatrice. Cela garantit non seulement un changement systématique et rajeunissant de leadership, mais ouvre également la voie à de nouvelles perspectives et idées. Pour les PDG et les membres du conseil d’administration des fondations subventionnaires, des programmes de dons d’entreprise et des family offices, il est crucial de comprendre l’importance des limites de mandat et comment les mettre en œuvre efficacement.

Quelles sont les limites du mandat du Conseil de fondation ? Les limites du mandat du conseil d’administration font référence à la durée fixée pendant laquelle un membre peut siéger au conseil d’administration. Par exemple, une limite de mandat courante en philanthropie est d'un maximum de deux ou trois mandats, chacun d'une durée de trois ans (pour un maximum de six ou neuf ans de service au conseil d'administration). À l'expiration de cette durée, les membres doivent quitter leurs postes, ouvrant ainsi la voie à de nouveaux visages. Ces limites sont stratégiquement conçues pour garantir un afflux régulier d’idées nouvelles, éviter un enracinement prolongé et maintenir une composition de conseil d’administration dynamique et évolutive.

L’impératif des limites de mandat : La limitation du mandat des conseils de fondation, vue sous l’angle d’une gouvernance progressiste, offre une multitude d’avantages qui peuvent remodeler la trajectoire d’une fondation. Voici un aperçu plus approfondi de leur signification :

Lignes directrices pour la mise en œuvre des limites de mandat : La mise en œuvre de limites de mandats nécessite un mélange de prospective stratégique, de planification méticuleuse et de conversations franches. Voici quelques lignes directrices pour assurer une intégration transparente de cette politique :

La limitation des mandats, lorsqu’elle est judicieusement intégrée, peut constituer la pierre angulaire d’une gouvernance efficace dans les fondations d’entreprise, communautaires, privées et familiales. Ils veillent à ce que le conseil d'administration reste dynamique, réactif et toujours en phase avec l'évolution des besoins de la communauté et des objectifs de la fondation. En acceptant de limiter la durée de leur mandat, les fondations peuvent s’engager sur la voie d’un impact durable, d’une pertinence et d’une continuité générationnelle.